發表時間：2015-11-30 來源：原創
根據公司全面提升管理活動的工作部署和要求，湘江智慧于11月01日-12月31日在公司總部開展為期兩個月的“我為管理提升獻計策”專項合理化建議部門管理周活動。
“部門管理周”意即每周以一個部門為主題，主題部門深度剖析自身和部門工作的問題及不足，提出解決方案，然后從公司角度出發，對公司其他部門提出合理化建議，部門負責人組織內部討論、收集信息，再上交企管部匯總。
為確保各部門管理周活動實施落地，企管部制定并下發了活動方案，明確了活動內容，提出了活動要求，并及時組織召開了動員大會，對開展專項合理化建議活動進行安排部署，重點強調各部門、各駐外機構要高度重視，精心組織，廣泛發動，狠抓落實，按時間節點穩步推進，力求把合理化建議活動與完成公司年度目標、促進公司降本增效、提高公司管理水平，提升職工隊伍素質緊密地結合起來，用合理化建議活動的成果推動各項管理工作再上新臺階。
同時，為號召全員動員、層層推進，充分調動員工參與質量管理周活動的熱情，企管部創新活動方式，積極營造“管理提升，人人有責”的濃厚氛圍，廣泛發動員工獻計獻策，共同為提升公司整體管理水平貢獻智慧和力量。
公司領導對此次活動也高度重視，并提出了四項具體要求：一是廣泛發動，全員參與；二是要強化認識、高度重視、周密部署；三是突出重點，注重實效，不走過場；四是做好總結，持之以恒。
掃一掃 微信公眾號
